• Helistage klienditoele +86 18177299911

Ajalugu

Meie ajalugu

Xinghan, Guangxi ehitustööstuses tuntud sõltumatu kaubamärk, on kogenud väikese töökoja raskusi, noore lapse metsikut kasvu, kõhklust versiooniuuenduse otsimisel ja naasmist ratsionaalsuse juurde, aeglustades kvaliteedi tagaajamise tempot. .Selle kasv on sõltumatu kaubamärgi kasvu kehastus, aga ka Xinghani puidutööstus iseseisva arengu teele.Täna tahaksin koos teiega vaadata tagasi minevikku ja näha, kuidas Xinghanil on läinud, ja tunda, kuidas see on meid saatnud kogu tee.

2015–2020

Rasked aastad

  • 2015. aasta

    2015. aasta on Hiina kinnisvaratööstuse kiire arengu aeg.Meie peadirektor hr Cai ja tema partnerid asutasid sel aastal Xinghani kaubandusettevõtte.Pärast paljusid jõupingutusi sõlmis Xinghan Trade esimese lepingu Guangxi No.2 Construction Co., LTD.-ga, mida võib pidada alguseks.Asjad ei läinud aga plaanipäraselt ja peale esimese lepingu sõlmimist muud äri ei tekkinud.Partnerid on pettunud ja valmis välja tõmbama ja leidma muid rahateenimise viise.

  • 2016. aasta

    Härra Cai otsustas üksi hakkama saada.Sel ajal polnud selget strateegilist eesmärki.Keegi ei osanud lõpuni välja tuua, milline on edasine arengukava.Lisaks on ehitustööstusega kokku puutunud ainult juhataja hr Cai, samas kui teistel on sellest tööstusest teatav arusaam, kuid nad ei ole maad puudutanud, seega toimub jõe ületamine kive katsudes.Kui palju inimesi meil sel ajal oli?Organisatsiooniline struktuur oli: ülemus, mitu müüki, haldus (ja finants).Ärimudel on lihtne ja sellel puudub loomulik konkurentsieelis.Igapäevane toiming seisneb selles, et ülemus ja mitmed müügimehed lähevad välja suuremate ettevõtetega läbirääkimisi pidama ja siis tulevad tagasi tootjatega läbirääkimisi pidama.Sellises olukorras puudub kohaloleku- ja hindamissüsteem ning kõik on järelevalveta.Kedagi ei huvita, kui sa oma töö lõpetad, vaid utsitab sind vaid vajaduse korral ning keegi ei saa sulle öelda, millisele ametikohale sa selles ettevõttes sobida saad, kui pingutad.

  • 2018

    Ettevõte oli järk-järgult stabiilne, personali ja äritegevuse ilmselge kasv.See oli aga arengu kitsaskohas ja sellest ei saanud läbi murda.Sel ajal hakkasid hr Cai ja ettevõte kaaluma ümberkujundamist.

2020–2022

Metsik Kasv

  • 2020

    16. novembril 2020 asutati Xinghan Wood ametlikult.Pärast uuringuid otsustas ta rajada oma esimese tehase Guangxi osariiki Laibinisse.Ja Laibinis, Liuzhous, Guigangis, Nanningis ja Qinzhous on müügimeeskond.Müük hõlmab enam kui 2800 linna üleriigiliselt."Xinghan" hakkas omama mainet, kui rääkida Xinghanist, võime mõelda sellele, mida CAI ütles: "Parima kvaliteediga puiduga ehitage parim kodu".

  • 2021. aasta

    2021. aasta juunis alustas tehas laienemist, hõlmates üldpinda 53 000 m².Hilisemal perioodil võib päevane toodangu väärtus ulatuda 100 000 poognani ning 200 professionaalset tootmis- ja teadus- ja arendustöötajat võiksid uuendada ja toota saastevabasid lehti.Sama aasta oktoobris asutati Qinzhous tooraineimpordi ettevõte ja oma sadamaladu, mille aastane toodangu väärtus ulatus 31 miljoni DOLLARIni.

  • 2022. aasta

    2022. aastal valmistatakse ette teise etapi tehas.Tehase teise etapi ehitustööd loodetakse lõpule viia ja aastane toodangu väärtus võib ulatuda 70 miljoni dollarini.20% tehase tootmisvõimsusest on mõeldud Kagu-Aasia kohandatud turu varustamiseks.

Tuleviku planeerimine (eesmärk 3 aastat)

Järgmise kolme aasta jooksul võtab ettevõte tuumaks globaliseerumisstrateegia, toeks brändistrateegia, tehnoloogilise innovatsiooni ja talentide strateegia, infostrateegia, et saavutada järgmised eesmärgid: eksportida rohkem kui 100 riiki, lasta "Star hanil" igaühele ilusa kodu loomiseks.Jätkata tööstuse staatuse tõstmist, saada rahvusvahelise mõjuga puiduettevõtteks.Püüdke igal aastal uute läbimurrete poole, igal aastal uue arengu poole, igal aastal, et tuua tööstusesse uut panust ja lõpuks saavutada kaubamärgi pikaajalised strateegilised eesmärgid.